為加快推進不良資產清收處置工作，切實降低不良資產絕對值，有效防范和化解相關金融風險，投資集團風險防控部聯(lián)合鑫盛產業(yè)多措并舉、協(xié)同發(fā)力，通過“訪”、“談”、“轉”等多種方式，奮力打好不良資產清收的“殲滅戰(zhàn)”。
“訪”企業(yè)，摸清底數(shù)。針對不良資產清單中的相關企業(yè)，組織業(yè)務人員深入實地走訪，全面了解企業(yè)當前的生產經營狀況、廠房土地等資產情況以及訂單、用工等關鍵信息，為后續(xù)債權評估與法律盡調提供詳實依據。
談還款，推動履約。對具備還款能力和還款意愿的企業(yè)及個人，采取定期走訪、座談交流、專項約談等方式開展深度溝通，明確告知其若未履行還款義務可能面臨的法律后果與信用影響，積極引導其制定切實可行的還款計劃，提升清收效率，減輕后續(xù)處置壓力。
轉債權盤活存量。針對“無意向受讓方”、“無資產可供執(zhí)行”、“無實際受償可能”的“三無”不良資產，積極推動以公開拍賣等方式進行組包轉讓，引入社會有意向的受讓主體，簽署債權轉讓協(xié)議，逐步壓縮不良資產總量，實現(xiàn)資產價值最大化。
下一步，公司將圍繞既定目標，持續(xù)加大不良資產清收力度，扎實推進不良資產清收處置各項工作，堅決防止國有資產流失，保障清收工作依法、合規(guī)、高效開展，全力以赴打贏不良資產清收的“殲滅戰(zhàn)”、“決勝戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”。
風險防控部 屈家正、戴路華
