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擘畫藍(lán)圖啟新程,接續(xù)奮斗開新局(四)——投資集團(tuán)召開相關(guān)部門、子公司條線會(huì)議

時(shí)間:2024-03-22 字號(hào)
近期,投資集團(tuán)召開2024年度條線重點(diǎn)工作部署會(huì),董事長(zhǎng)洪鋒、總經(jīng)理張千榮、黨組副書記戎庭芳、副總經(jīng)理戴非忠、楊斐及招標(biāo)辦、黨群紀(jì)檢部、審計(jì)部、產(chǎn)權(quán)管理部、潤(rùn)錦物業(yè)、食品公司、正源食品等相關(guān)部門和子公司全體同志參加會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理張千榮主持。
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相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)各部門的重點(diǎn)工作、2024年的工作計(jì)劃及工作中的難點(diǎn)。
分管副總分別對(duì)各自分管條線匯報(bào)的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié),提出了下一步工作意見和建議,并為今后各條線的發(fā)展指明方向。
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總經(jīng)理張千榮同志指出:
1.提高管理手段,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流、降本增效,不斷提質(zhì)增效,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
2.強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),助力業(yè)務(wù)發(fā)展、能力提升,明確人才梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)。
3.提早謀劃思考,主動(dòng)積極溝通、協(xié)同配合,細(xì)化工作舉措,狠抓貫徹落實(shí)。
4.敢于擔(dān)當(dāng)作為,提高履職能力、干事本領(lǐng),積極開拓創(chuàng)新,激發(fā)干事活力。
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董事長(zhǎng)洪鋒對(duì)以上各部門的工作匯報(bào)給予充分肯定并提出以下幾點(diǎn)工作建議:
1.苦練功力,增強(qiáng)本領(lǐng)。不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),加強(qiáng)自我修煉,提升業(yè)務(wù)能力、增強(qiáng)實(shí)干本領(lǐng)。
2.勇于創(chuàng)新,破立并舉。學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)新技能,結(jié)合工作實(shí)際,堅(jiān)持守正創(chuàng)新、進(jìn)行自我突破。
3.開源節(jié)流,降本增效。以精細(xì)化管理,突出成本效益原則,不斷優(yōu)化管理、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方式。
4.拓寬客群,傾心溝通。共建良好客群關(guān)系,做到溝通有溫度,做事有力度,反饋有準(zhǔn)度。
5.目標(biāo)聚焦,績(jī)效驅(qū)動(dòng)。以目標(biāo)為牽引,績(jī)效為導(dǎo)向,激活個(gè)體潛力,創(chuàng)造共性價(jià)值。
6.質(zhì)效為船,品牌為帆。挖掘優(yōu)勢(shì)資源,激發(fā)品牌意識(shí),利用科學(xué)有效方法,打造高價(jià)值品牌。
7.擔(dān)當(dāng)作為,忠誠(chéng)履職。認(rèn)真履職盡責(zé),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,筑牢底線意識(shí)。
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綜合辦公室
周潔
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